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尊重人才的前提下耐心培養(yǎng)人才

在一致的工作目標(biāo)下放心使用人才

在績效明確的體系中大膽提拔人才

無論技術(shù)人員還是業(yè)務(wù)人員，在工作中能體會到這是一個需要不斷提高、不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，要形成一種激勵機(jī)制，員工都在自己本職工作上盡心盡力，同時積極參加各類崗位培訓(xùn)，努力地釋放自己的潛在能量。

我們提倡良性競爭，落實(shí)責(zé)任，獎懲分明。建立完整的考核機(jī)制，按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求每一個員工，對于能夠獨(dú)立完成重大工程的技術(shù)人員建立獎勵機(jī)制，鼓勵員工努力學(xué)好技術(shù)。